Wat organisaties leren van Pokémon Go

Pacman gamificationPokémon Go combineert augmented reality met een spel en is daardoor een regelrechte hit. Het slaagt erin 2 miljoen Nederlanders in beweging te krijgen door te voorzien in belrangrijke menselijk behoeften. Organisaties kunnen hier handig op inspelen. Beter nog leren ze van het succes van het spel om hun eigen platformen in te richten. Ze kunnen dan mensen naar hun fysieke locaties krijgen, contactgegevens verzamelen en meer inzicht krijgen in behoeften van hun klanten.

Meer lezen


Marketing op het juiste moment

Marketing van 'het moment' biedt kansenOp internet kom je tijd te kort. Wat moet je kiezen? Soms wil men het ook gewoon over zich heen laten komen. Apps als Snapchat en Meerkat spelen in op deze wens. Niet gezien is voor altijd gemist. De keuze om terug te kijken is er niet. Dit biedt marketingkansen: (1) exclusieve demonstraties, (2) klanten volgen, (3) unieke tips, (4) events voor ‘echte’ fans en (5) spannende promoties.

Meer lezen


Meer verkopen? Wijs op verlies

Risico en onveiligheid kans om status quo te doorbreken

Kans op verlies leidt tot gedragsverandering

Mensen zijn van nature risicomijdend. Marketeers kunnen dat gebruiken bij de introductie van nieuwe producten en ideeën. Niet door hun eigen product aan te prijzen, maar juist door te wijzen op de risico’s wanneer het huidige gedrag of productgebruik niet veranderd. Dat is even wennen voor veel marketeers. Want de voordelen stonden altijd centraal. Dus om je aan te sporen: begin nu want als straks iedereen het doet is de kans dat je verliest een stuk groter…..

Meer lezen


Marketing: hoe gewoner, hoe beter

Veel kleine stappen, maken samen een grote

Onderdelen versterken elkaar

Gedrag lijkt lastig te veranderen. Het is echter makkelijker dan het lijkt. Als je de marketing richt op de volgende drie componenten heb je succes: (1) informatie, (2) beleving en (3) feedback. Bij processen waar het resultaat lang op zich laat wachten is het daarom zaak direct feedback en een aangepaste beleving te organiseren. De verandering wordt een gewoonte door de aanleiding, de routine en de beloning goed in te vullen.

Meer lezen